喜臨門國際業務多點突破：政策賦能，開啟全球化新征程

　　在“跨境出海”的浪潮中，眾多家居企業紛紛將目光投向海外市場，尋求更廣闊的發展空間。隨著中國—馬爾代夫自貿協定正式生效，為外貿企業開辟了一個新興出口市場。喜臨門等家居企業敏銳捕捉這一機遇，積極乘勢而上。

　　國際業務穩健增長，市場版圖持續擴張

　　中國—馬爾代夫自貿協定生效后，雙方超95%的零關稅產品稅目數和貿易額比例，讓眾多行業受益。我國出口馬爾代夫的船舶、電氣設備、鋼鐵、家具、陶瓷等工業品以及蔬菜、水果等農產品，馬爾代夫原產的魚等水產品及堅果、木質裝飾品等，均享受到了協定優惠。喜臨門副總裁張征虎表示，協定生效后，公司出口到馬爾代夫的床墊和坐具關稅稅率從20%直接降為零，為開拓馬爾代夫市場注入了強大動力。

　　2024年，喜臨門海外業務在連續5年穩步增長的基礎上，再次實現同比增長21%的佳績。在鞏固原有業務出口國增長的同時，喜臨門國際業務團隊積極開拓新市場，成功將業務拓展至卡塔爾、洪都拉斯、芬蘭、愛沙尼亞、毛里求斯等諸多國家，全球出口國家總數接近百個。憑借內部政策優惠與外部積極開拓，喜臨門海外業務正步入蓬勃發展的新階段。

　　多維度布局，拓寬世界品牌之路

　　此前，喜臨門制定了以拓市場、強運營和增利潤為核心的三年規劃。在銷售市場方面，公司從過去集中在美國、日本或宜家等少數市場或渠道，轉變為面向全球重點國家進行區域精耕細作。積極響應國家“一帶一路”政策號召，喜臨門加大新客戶開發力度，在拉美、歐洲等潛力地區取得了強勁的業務增長。張征虎透露，“一帶一路”倡議為喜臨門帶來了超過4億元的凈增量，不僅營收增長，利潤情況也十分可觀。2024年，公司出口目的地凈增12個國家，每個國家和地區都采用精耕細作模式，為業務增長創造了新機遇。

　　在跨境電商領域，喜臨門積極布局，將其視為新的增長機會點。近年來，公司重點布局亞馬遜、Wayfair、沃爾瑪、TK等平臺，通過深入挖掘用戶需求，優化設計和成本，提升競爭力，實現快速增長。在需求端，圍繞臥室和客廳兩個室內場景開發相關家具產品；在產品端，不斷增強產品力和附加價值，高技術含量產品銷售持續攀升，優化了銷量和利潤結構。此外，喜臨門實行客戶分級管理創新，為國際業務帶來了新的確定性。

　　喜臨門在全球擁有9大生產基地，全球化產能布局為業務發展提供了有力支撐。以泰國基地為例，其對東南亞的出口額度不斷提高，經營效果日益顯著。再加上國家“一帶一路”政策的支持，喜臨門的國際業務如虎添翼。

　　政策助力，家居企業“出海”熱潮涌動

　　隨著海外房地產市場需求持續釋放，中國家居家裝企業加速“出海”開拓增量市場，通過多種方式吸引海外潛在客戶、擴大品牌影響力。企業“出海”離不開政策支持，近年來，中國政府出臺稅收優惠、資金支持等一系列政策，鼓勵企業“走出去”，為家居企業國際化發展提供了有力保障。

　　業內人士認為，中國家居企業“出海”對企業自身和行業發展都有積極影響。建材家居行業競爭激烈，不“走出去”就可能面臨淘汰。目前，國內建材家居企業正從產品“走出去”向品牌“走出去”過渡，供應鏈“走出去”尚需時間。未來，企業在“出海”過程中，需深入了解并適應不同市場需求和規則，加強供應鏈管理，持續投入研發，提升供應鏈國際化水平。

　　面對不確定的全球經濟貿易形勢，企業“走出去”后如何走得更穩？張征虎表示，要不斷構建本土化運營能力。喜臨門在全球各地設立分支機構，招聘當地員工，一方面為當地創造就業機會，另一方面為自主品牌在當地的長久發展提供穩固支撐，在不確定中構建可預期的確定性。

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